METROAjor League Soccer tiene mucha celebración como una competencia nacional principal en los Estados Unidos y Canadá en la 30ª temporada de fútbol. La presencia promedio es tan alta como antes y los patrocinadores temblan Grabado Para capitalizar la presencia de estrellas globales como Lionel Messi y la capital del desarrollo general del fútbol en los Estados Unidos.
Sin embargo, no todo está bien. Los fanáticos continúan montando en varios temas de frustración. En 10 años, la exposición a los medios con derechos de medios de $ 2.5 mil millones Apple está disminuyendo. La competencia está aumentando en forma de USL, que es la primera liga y el instituto en comenzar a promover y liberarse en la era moderna del fútbol estadounidense. Y la posibilidad de cambiar al calendario de primavera desde el declive internacional ha sorprendido a los partidarios de los clubes del norte.
Muchos desafíos frente a la MLS llevan a cabo sus éxitos y están involucrados en el entorno del mercado deportivo de América del Norte, donde los negocios son más tiempo que los intereses comerciales.
Sin embargo, como la MLS está lista para formar su futuro, el comisionado Don Garber y sus colegas harán bien en mirar a Japón, donde los aliados de sus Jires J han hecho un camino separado para relevante en un país que no está dispuesto a aceptar el fútbol.
Primer desarrollo
La Copa Mundial del año fue de algunas formas de ambas ligas: la MLS se estableció como una condición de alojamiento en los Estados Unidos, cuando el Japón de 1992 fundó Japón trató de mejorar su nivel de juego y calificar para la Copa Mundial por primera vez (finalmente hicieron esto para las versiones de 1998).
Sin embargo, cuando el MLS comenzó con 10 franquiciados nuevos bajo el sistema de entidades individuales, el principal equipo de la compañía de 10 llantas de la Liga Jo de la Jo, que hizo el deseo de la liga de establecer una relación local con cada club, hizo profesionales de identidad de la ciudad natal.
Joshikazu Nonomura le dijo a The Guardian el 7 de mayo: “Creo que hemos hecho mejor que el desarrollo de jugadores en los Estados Unidos”, casualmente, el aniversario de la inauguración de la liga en el quinto.
Estos intentos llevan a cabo los resultados: Japón ha estado presente en la Copa del Mundo desde 1998, y fue el primer no host en calificar para la versión 2026 de América del Norte. Desde la formación de la J-League, las tres categorías se han extendido de 10 partes a 60, pero los ingresos de transmisión y patrocinio e ingresos relacionados con la transferencia cuando se trata de sus compañeros europeos y panamericanos muy atrás.
“Nuestro desafío ahora está determinado cómo expandir el aspecto de nuestro negocio”, dijo Nonomura. “MLS lo hizo muy bien como un negocio, pero ahora cómo hacen la base (su pirámide de desarrollo). Creo que los dos tenemos la oportunidad de tener éxito”.
Hoja de ruta post-Messi
Si la atención del viaje de Messi con Inter -Miami parece estar familiarizado con el interior de fútbol japonés, porque la League J bajó de esta manera con otra leyenda del Barcelona después de la llegada de Andreas Iniesta en 2018.
La llegada del ex capitán español al fútbol japonés y la alta presencia en todo el país surgieron el interés mundial, incluso como un valor, que firmó a la estrella alemana Lucas Podolsky y luego traída a David Villa, luchando por lograr resultados consistentes en el campo.
Aunque la pandemia de Covic-19 no pudo capitalizar la presencia de la Liga J 2019, ha renovado con éxito a sus multitudes, a pesar de no ser una superestrella de reemplazo, ha aumentado alguna inversión en los medios que ha visto exposición nacional en la era posterior a la era de la In-Iniesta, especialmente en las agencias de los clubes de la segunda y tercera división.
Uno de los principales temas de esa técnica es aumentar el número de juegos que se muestran en la televisión. Esto requiere una discusión con el servicio de transmisión oficial de emisor de la Liga J de 2017, y una compañía como Apple inicialmente trata con la transmisión digital. Hoy, los juegos de J League aparecen en la Red Regional de Deportes y Dazon.
“Le dije a Dazan que si quieren crecer (sus clientes) tienen que elevar su nivel de interés y que debe hacerse para aumentar la cantidad de juegos en la televisión”, dijo Nonomura. “Ahora hay más clubes rurales que ven el 5-10% de las calificaciones de la audiencia y el contenido principal para los medios locales se está convirtiendo en pilar”.
Las reglas de la era de la epidemia alentaron el desarrollo de otras herramientas originales necesarias para recopilar la información de contacto de los clubes: un boleto unificado respaldado por una aplicación que permite a la J League centralizar sus datos de marketing. Según la liga, por primera vez, el ticket de Gaway ha recibido dividendos a la audiencia, y el 30% de estos destinatarios para los juegos para juegos en el National Stadium en Tokio participarán en partidos adicionales en la temporada 2023, según la liga.
“Creo que los Juegos Nacionales del Estadio permiten el equilibrio entre la atmósfera europea y estadounidense”, dijo Nonomura. “Hay mucha emoción detrás de los objetivos, pero en otras partes del estadio es más cómodo y los fanáticos se están divirtiendo”.
Fanáticos como partes interesadas
El año siguiente, la J-League, que siempre ha jugado en el verano, será una transformación dramática, ya que se convierte en un formato de resorte de otoño. Al igual que aquellos que apoyan a la MLS para tomar medidas similares, se espera que este interruptor beneficie sus ventanas de transferencia con Europa y proteja a los jugadores del clima del verano para beneficiar a los clubes.
Después de la transmisión del boletín
Después de dos décadas de resistencia a la Asociación de Fútbol de Japón para cambiar, los funcionarios de la liga comenzaron una nueva discusión en 2021, comenzaron un proceso transparente y durante mucho tiempo, lleno de informes de los medios menstruales y una visita de audiencia a los clubes que serían los más afectados en la región del norte de la nieve. Al final, solo un partido ha votado en contra de este movimiento. Ese proceso fue transparente
Nonomura dijo: “Debido a que hemos estado discutiendo sobre esto durante 20 años, la idea de que la liga tuvo que cambiar el calendario para crecer, que sentimos que necesitábamos compartir esta información con la mayor cantidad de personas posible”, dijo Nonomura. “Y creo que hicimos este esfuerzo, el número de personas en contra de este paso ha disminuido”.
Si la MLS continúa con el Switch, Nonomura cree que tendrán una ventaja en la cantidad de fondos que pueden invertir en el cambio. Sin embargo, enfatizó que los fanáticos deberían ser parte de la conversación.
“Lo prefiero en los Estados Unidos, puede aceptar rápidamente nuevos desafíos, pero no debería estar en la liga cuando llegan problemas (discusiones) muy pesados”, dijo. “Si crees que los fanáticos y los seguidores son partes interesadas importantes, creo que lo que estás discutiendo y lo que estás apuntando a lograr”.
Esta creencia se estableció como el presidente de Nonomura Hakkido Consadol Sapporo, el Club del Norte de la Liga J y sus extranjeros más conocidos en los nueve años del extranjero para firmar estrellas del sudeste asiático como Le Kong Binh y Chhanathip Soncrossin.
“Ganar a sus fanáticos necesitan su aliento y, en ese sentido, son como el personal del club. Cuando estuviéramos en J2, íbamos a la cúpula Sappuro y presentamos nuestra situación financiera y decimos: ‘Nuestros ingresos se verán buenos, pero debería ayudarnos a ganar el juego durante los próximos cinco años,” este es nuestro tema principal.
Juntos en el top cinco
Aunque reconoce que ha visto un futuro del poder financiero de la MLS, Nonomura ha visto un futuro en el que tanto el circuito de América del Norte como la Liga J pueden estar unidas en las mejores ligas del mundo.
“(MLS) es refrescante porque es un método diferente para la cultura de fútbol feroz tradicional, como la promoción/liberación y el enfoque en la creación de base”, dijo. “De alguna manera está inspirado, pero estoy seguro de que ven lo que estamos haciendo en Japón y ven las cosas que hacen viciosas sobre ellos.
“Creo que mantenemos una buena relación y crecemos en las cinco mejores ligas en este momento, pero un día probablemente serán tres de Europa, más (MLS) y J League”.
La junta está en la sala de juntas que espera reducir con MLS en los próximos años: la liga estableció el capital humano deportivo, la escuela de negocios bajo el entonces presidente Mitsuru Murai en 20 de 2016.
Nonomura en sí, un ex jugador, comentarista de televisión, presidente del club y ahora presidente, cómo el fútbol japonés casi ha criado a los ejecutivos deportivos desde cero, contra el talento competente del panorama de los negocios deportivos estadounidenses de la MLS, quien alguna vez fue el vicepresidente internacional de la NFL.
“La liga ha llegado a la juventud, pero hay muchas maneras en que aún podemos crecer”, dijo Nanomura. “En primer lugar, tengo 53 años, y no entendí en 32 ahora que había mucho”.