Los ejecutivos de Hollywood han advertido durante mucho tiempo que la industria del entretenimiento es adecuada para la consolidación, el CEO de Sony Pictures Entertainment, Robi Ahuja, cree que puede suceder en la casi hojas “muy imposible”.
“Creo que aquí habrá un poco de deconsoleidation y consolidación. Creo que algo puede ser. No creo que sea mucho”, dijo el jueves la conferencia ejecutiva de inversores en una conferencia de inversores organizada el jueves. “No creo que nos ponemos a tres organizaciones como la música que
Cuando se le preguntó sobre la estrategia de M&A de Sony Pictures Entertainment, Ahuja dijo que no creía que el estudio fuera vendido, lo llamó “una parte integral de la asociación multinacional japonesa”.
Como adquirente, dijo que dependía del acuerdo, pero mencionó que era “muy cuidadoso sobre la escala en su propio interés”. El año pasado, el SPE se vinculó con el Apollo Global Management por 26 mil millones de dólares para Paramount Global. Sin embargo, la implementación de un acuerdo no terminará y el Paramount fue adquirido por Skydance Media de David Elison en lugar de $ 8 mil millones.
“Si miras hacia atrás en los últimos 5 años, hay muy pocas de esas ofertas de gran tamaño que han funcionado bien. Creo que las ofertas que los acuerdos han hecho bien están comprando maravillas, como comprar píxadores”. Pero Fox y Disney combinan Warner & Discovery, Warner y AT&T, Warner y Aol, Warner y Time Inc., estos acuerdos son muy difíciles de implementar negocios con múltiples empresas con múltiples empresas de negocios. Todo el tiempo que uso, lo convierte en más que las estrellas, es más que el negocio, lo hace más que el negocio. Más negocios, ‘Esto es completamente cierto.
Al mismo tiempo, Ahuja enfatizó que Sony IP y el poder que podrían mejorar nuestros recursos existentes “como” muy interesados ”como la adquisición de Alamo Drafthouse.
“Creo que Focus siempre derrota la escala. Y creo que la idea de mezclar con otras compañías es extremadamente peligrosa, ya que podemos tener más parte del mercado en nuestro negocio”, agregó. “Estos no son de fábrica yo
No como sus competidores, Sony se ha alejado de estar directamente involucrado en la transmisión de guerras. En cambio, se ha ganado el crunchirol de los streamer de anime de AT&T a $ 1.2 mil millones en 2021, que ha aumentado más de 17 millones de suscriptores.
“Hay mucha demanda para el contenido de anime y es una gran cantidad de general Alpha, general Z.
Cuando se le preguntó sobre la consolidación entre las plataformas de transmisión, Ahuja expresó escepticismo.
“No estoy viendo que se vayan. Quizás uno o dos se unirán, pero si hay siete u ocho servicios generales de transmisión de entretenimiento, no puedo ver que se reduzca a tres o cuatro. Realmente no lo hago. Creo que las propias compañías de los servicios de transmisión son muy fuertes y no veo que lo hagan”, dijo. “Tal vez se hayan centrado más y más programación, pero no creo que vayan de manera significativa”.
Ahuja también cree que más corrientes continuarán agrupando sus contenidos.
“Creo que tendrán éxito con los paquetes de canales creando plataformas. Amazon es probablemente el más lejos. “Para los servicios de transmisión, el comercio de no ser mucho como su relación directa al consumidor es que es casi como volver al modelo de cable, pero es un modelo más hábil.
