Joe Mogalia agarró una pesada carpeta y volvió a la parte trasera de su escritorio por un momento.
“¿Ves este archivo?” Él “Tengo estos tres”.
Miles de Moglias están en las líneas de esas páginas: 19 años -old College Sofmore apoya a su esposa y su hija recién nacida mientras trabaja en una tienda de frutas de bronquios dirigiendo un taxi y un camión de la oficina de correos en la ciudad de Nueva York. CEO exitoso de TD Amritread. Coastal Carolina es un entrenador de fútbol preciado.
Los tejidos de conexión están todos en su “nota personal”, una serie de entradas de diario que intentan arrojar sus niveles subconscientes durante más de 50 años. Mogolia cree que notas presenta un proceso que alguien puede saber más sobre sí mismo y tomar grandes decisiones.
El proceso es recto. Primero, Mogolia se sienta frente a su bloc de notas y se ruega ¿Cuál es mi música favorita? ¿Me gusta Bruce Springstein? ¿Por qué me gusta? ¿Cuál es mi conjunto de habilidades? ¿Estoy mejor? ¿Y soy malo? ¿Cómo se ve mi carrera ahora? ¿Y quiero que lo vea?
El punto principal de hacer la pregunta específica creciente es agregarlos con el tiempo para responder preguntas más grandes y amplias: Quien soy yo
Lo más importante es que se niega a decirle a cualquiera lo que Moglia ha escrito, especialmente si expresa su percepción de sí mismo. El objetivo es determinar a quién siente sin el juicio o la influencia de los demás.
De esa manera, cuando se necesita una gran decisión, se conoce lo suficientemente bien como para entender lo que le gusta servir a los mejores.
“Cada vez que hago algo grandioso en mi vida”, dijo, “lo he pasado”.
¿Cómo sabía que estaba listo para salir de Nueva York e intentar entrenar? ¿Qué entendió que era hora de dejar el entrenamiento e ir a Wall Street? ¿Por qué se sintió cómodo dejando a TD Amritread para dar el tiro final al fútbol universitario?
“Simplemente fui a la almohadilla legal”, dijo.
En 19711, Moglia fue la clave para la economía de Fordham y el fútbol de entrenamiento contiguo. A medida que se acercaba como una graduación, se decidió su primera gran carrera.
“Si obtengo un trabajo de coaching de la escuela secundaria, seguiré la carrera en el entrenamiento”, dijo a su esposa. “Si ese no es el caso, intentamos ir a Wall Street”.
Solicitó a seis escuelas y regresó de la Academia de Archemi, una escuela secundaria católica en Clemont. Seguía preguntándose a sí mismo: ¿Qué me va a ir?
“Acabo de comenzar a escribir”, dijo Moglia.
Escribió todos los pensamientos y sentimientos sobre su vida, se alentó a ser su propio interés, ambición y pregunta sobre la vida personal.
“Solo sigue escribiendo”, se dijo a sí mismo. “No te detengas. Solo sigue escribiendo. “
La primera parte de su proceso nació y tomó un trabajo en la Academia de Moglia Archemi.
Ese año, Moglia estaba en la autopista de peaje de Nueva Jersey en su camino para encontrarse con su nuevo equipo. Se sintió emocionado y quería causar una buena primera impresión, por lo que decidió presentar su nueva práctica de diario a sus jugadores. Lo llamó “escena espiritual”.
Le contó a sus jugadores sobre la primera parte de su proceso de autodescubrimiento, es importante que “se mantengan solos” y “sean responsables de usted mismo”. Explicó que si te tomas el tiempo para solicitarte preguntas y puedes escribir lo suficiente para aprender exactamente lo que eres y lo que crees es cómo se vuelve más fácil.
Pero también enfatizó algo importante: deben estar seguros de que no compartieron sus notas o percepciones con nadie.
“Toda la idea aquí es que es con tu propia conciencia, Dios a quién, con quién, pero no es nadie más”, dijo. “Nos convertimos en una combinación de personas que nos rodean. Irá a otra persona por primera vez, la persona más cercana en su vida, lo que está haciendo, lo que está haciendo es que los esté buscando para confirmar cuáles son sus pensamientos. Eso es todo. No lo estamos buscando. Te estamos buscando para determinar quién eres “” “
Joe Moghlia se unió al programa de fútbol de Nebraska como voluntario como CEO de TD Amritread. (Photo Bill Freaks / Sports Illustrated por Getty Image)
Antes de convertirse en el coordinador defensivo de Dartmouth en el quinto, el equipo de fútbol de Lafayet College ayudó a guiar el coaching universitario de Moglia por mucho tiempo. Fue en su primera temporada, recibió papeles de divorcio y se mudó a la sala de almacenamiento en la cima de las oficinas de fútbol.
Unos años más tarde, dijo que tenía una oferta de ensueño para entrenar a la casa de los campeones nacionales de los campeones nacionales en la Universidad de Miami. Una vez más, Moglia volvió a su solidez espiritual: profesional y personalmente, ¿cuáles son los beneficios y los contras?
Profesionalmente, fue vendido. Él dijo: “Probablemente pueda hacer el trabajo más perfecto”. Si lo aceptara, creía que tendría éxito y algún día podría cumplir su sueño: ser el entrenador en jefe en una gran escuela.
Personalmente, sin embargo, era perfecto.
Recordó el primer paso en el proceso de fluidez espiritual establecido consigo mismo: asumir la responsabilidad de sí mismo. Pensó en quién era como padre, que quería ser como padre y cómo afectaría esa parte de su vida.
“¿Cómo puedo hacerlo y no adherirme a mis responsabilidades como padres?” Él “Tengo cuatro hijos. Estoy tomando la decisión correcta. No me siento culpable. “
Rechazó el trabajo “la decisión más difícil que tomé en mi vida en mi vida”. Sin embargo, fue todo el proceso de su revista.
“Has llegado a un punto en el que vas, ¿sabes? Esto es lo que dijo: “Esta es la verdad, este soy yo. Estos son buenos puntos y puntos malos, pero este soy yo. Una vez que lo entiendes, la capacidad de tomar las decisiones correctas bajo tu estrés está aumentando significativamente. Cuanto más puedas tomar las decisiones correctas, críticamente, entonces te sientes bien sobre quién te sientes bien”.
Pronto, nuevamente tomó una nueva percepción a su diario. Todavía tenía un interés largo en Wall Street. Este es el segundo paso de su proceso ahora Kickstart: Dare y sepa que tiene que vivir con las consecuencias de sus actividades.
Entonces comenzó la red.
En los años sesenta, sin su propia comunicación, era un grupo de ex alumnos de Fordham, dos escuelas donde entrenó, contactó a Lafayet y Dartmouth, y quería nombres y números. Poco a poco, hizo una lista de personas que trabajaban en Wall Street y comenzó a enfriar llamadas.
“Tuve un momento minucioso que decía algo en su línea”, admití que no tengo un MBA de Harvard, pero lo tengo “, dijo. “‘Tengo un doctorado en el personal de la vida. Y creo que las habilidades que estás buscando es que tengo “
Pasó unos tres meses para perseguir el liderazgo. Finalmente, terminó en el programa de capacitación institucional de MBA de Merrill Lynch. Dijo que él era el único en este programa sin un MBA. Pasó los siguientes 17 años de agencia.
A los 28 años, Moglia renunció como CEO de TD America siete años después.
“Nunca tuve demanda en mi vida”, dijo.
Sin embargo, se dio cuenta de que tenía un interés a largo plazo en el entrenamiento en el fútbol universitario.
Sabía que lo que quería hacer era inusual. Y él sabía que tenía suerte financieramente; No tiene que preocuparse por el dinero. Él también estaba pensando: ¿Voy a conseguir un trabajo? El otro después de ese pensamiento fue: Seré bueno en esto. Tal vez alguien, mis antecedentes, es tan único que alguien puede darme una oportunidad.
A través de su proceso de fluidez espiritual, descubrió exactamente por qué quería volver al fútbol. No era un gran fan; Dijo que preferiría querer ver un programa de televisión en lugar de un juego. Sin embargo, ha disfrutado de la estrategia de fútbol y cree en su capacidad para influir en los jugadores.
“El juego original del fútbol es como el ajedrez de un maestro, pero 22 personas van a la vez. Soy muy bueno en eso “, dijo. “La capacidad de mantener un programa completo juntos. Soy muy bueno en eso. “
Él pensó: Tal vez tenga la oportunidad de volver y ver qué puedo hacer.
Su proceso de diario lo ha dejado en claro: debería ir a su favor. Moglia comenzó como asesor ejecutivo del entonces entrenador en jefe Bo Pelini en Nebraska el 27. Un año después, fue nombrado entrenador en jefe de Virginia Distribuye, que es un nuevo equipo en la Liga de Fútbol Unido de United. Luego se convirtió en el presidente y entrenador jefe de la Omaha Nighthox de UFL.
Finalmente, en el 21, tuvo su oportunidad: Coastal Carolina, entonces un programa de subdivisión del campeonato de fútbol lo convirtió en el segundo entrenador en jefe de la escuela en la historia. Moglias ganó el 72 por ciento de los juegos, incluida la temporada de 12 victorias y cuatro presencias dibujadas en el juego FCS. En 2014, la costa Carolina comenzó la temporada 11-0 y ganó el primer lugar por primera vez en la historia del programa. Trajo su “escena espiritual” con él y sus jugadores.
Después de la temporada 2018, Moghia declaró que él era el puesto de Post para el puesto del puesto de entrenador de la costa de Carolina como el puesto de Post para el puesto de Post para el puesto de Post para el puesto de Post para el puesto de Post para el puesto de Post para el puesto de Post. Asesor ejecutivo del presidente de Carolina. Ha dado 10 discursos de inicio, incluidos Alma Matter Coastal y Fordham. Y habló sobre cómo podría ser un líder efectivo en la Universidad de Business School en Miami.
Como de costumbre, todos los caminos son “visión espiritual” y el proceso que desarrolló hace más de 50 años.
Hasta hoy, todavía se inclina hacia el proceso, incluso durante todo el año para completar la práctica del año. Recientemente, estaba sentado en las vacaciones y revisando tres notas con sus notas de mayor año, el viaje para saber más sobre sí mismo y su vida.
“Todos dicen que saben quiénes son, pero no hacen eso”, dijo. “Diré: ‘Por favor, tienes que pasar por esta prueba’. Creo que cada uno de nosotros quiere ser feliz en la vida es muy difícil ser feliz sobre quién eres.
(Fig: Dan Goldfarb / Atlético; Jason Smith / Sports Illustrated / Getty Fig.)